過不了試用期的六類人，有你嗎？
現(xiàn)在滿大街都是人才，但企業(yè)要招個滿意的人卻并不是十分容易。好不易通過簡歷篩選，幾輪面試后，新人報到了，以為這下可以松口氣，但事實并非如此。出于招聘成本考慮（時間和精力上的），不是萬不得已，通常企業(yè)是不會有意刁難新人不讓他過試用期。但是，這并不是說試用期就是保險期，一切萬事大吉了。以我個人經(jīng)驗看，通常企業(yè)會在試用期考察候選人以下幾個方面：
1.個人的真實業(yè)務(wù)能力
是騾子是馬，這時該拉出來了，真實的環(huán)境下，簡歷上的那些水分自然也就會擠掉了。
2.是否能適合公司企業(yè)文化？是否可以融入團隊？
有能力的人并不一定適合公司的需求。曾經(jīng)有一位小男生，平時與團隊中的其他成員都很少說話與溝通，這就讓人很難想象今后是否可以一起工作。成功不是孤立的，他必須依靠集體的智慧和力量去獲得，在試用期間，要注意與同事間建立友好合作的融洽關(guān)系，不僅要讓領(lǐng)導認可你，更要讓同事認同你。
3.待人處事是否符合職場規(guī)則
關(guān)于這個方面很瑣碎也很細節(jié)，比如坐著的姿勢像躺著，永遠給人心不在焉的感覺；與人交談，永遠也不看對方眼睛，讓人總覺得在開小差；有事早走也不打聲招呼，病了也不會打個電話請個假等等，這些表現(xiàn)，還真不是原則性問題，但放在一塊兒總感覺這人來自火星。
4.犯錯卻找借口
因為是新人的關(guān)系，難免會犯錯，犯錯不可怕，可怕的是犯了錯，卻找一堆理由來為自己開脫；或者說總是犯同樣的錯誤。錯了就是錯了，如果一個人連承擔錯誤的勇氣都沒有，是很難有大的發(fā)展。
5.主動與被動
有些新人讓人感覺工作的主動性不夠。比如，發(fā)現(xiàn)問題不會主動來詢問為什么；不會、不懂也不會主動詢問與學習。還是那位小男生，工作小節(jié)和計劃都是問他要了好幾次才遲遲上交，沒有一次是主動自己交的。主動性強的新人，至少讓人感覺你有這份工作的意愿。
6.“草莓族”——免
草莓族的特性是外面光鮮奪目，卻質(zhì)地棉軟，稍一施壓就整個抵抗不住變成一團稀泥，但是它的表層也疙疙瘩瘩挺有個性，和他們相處拿捏要十分小心。一個團隊中，人人平等，誰也不會因為你是新人就遷就你，誰愿意和草莓新人相處呢？
每個人都有試用期的經(jīng)歷，也能明白試用期新人的不容易，但是職場上的事，并不會因為你是新人就能得過且過，如果真是這樣，“新人”可真的是張“免死金牌”了。
1.個人的真實業(yè)務(wù)能力
是騾子是馬，這時該拉出來了，真實的環(huán)境下，簡歷上的那些水分自然也就會擠掉了。
2.是否能適合公司企業(yè)文化？是否可以融入團隊？
有能力的人并不一定適合公司的需求。曾經(jīng)有一位小男生，平時與團隊中的其他成員都很少說話與溝通，這就讓人很難想象今后是否可以一起工作。成功不是孤立的，他必須依靠集體的智慧和力量去獲得，在試用期間，要注意與同事間建立友好合作的融洽關(guān)系，不僅要讓領(lǐng)導認可你，更要讓同事認同你。
3.待人處事是否符合職場規(guī)則
關(guān)于這個方面很瑣碎也很細節(jié)，比如坐著的姿勢像躺著，永遠給人心不在焉的感覺；與人交談，永遠也不看對方眼睛，讓人總覺得在開小差；有事早走也不打聲招呼，病了也不會打個電話請個假等等，這些表現(xiàn)，還真不是原則性問題，但放在一塊兒總感覺這人來自火星。
4.犯錯卻找借口
因為是新人的關(guān)系，難免會犯錯，犯錯不可怕，可怕的是犯了錯，卻找一堆理由來為自己開脫；或者說總是犯同樣的錯誤。錯了就是錯了，如果一個人連承擔錯誤的勇氣都沒有，是很難有大的發(fā)展。
5.主動與被動
有些新人讓人感覺工作的主動性不夠。比如，發(fā)現(xiàn)問題不會主動來詢問為什么；不會、不懂也不會主動詢問與學習。還是那位小男生，工作小節(jié)和計劃都是問他要了好幾次才遲遲上交，沒有一次是主動自己交的。主動性強的新人，至少讓人感覺你有這份工作的意愿。
6.“草莓族”——免
草莓族的特性是外面光鮮奪目，卻質(zhì)地棉軟，稍一施壓就整個抵抗不住變成一團稀泥，但是它的表層也疙疙瘩瘩挺有個性，和他們相處拿捏要十分小心。一個團隊中，人人平等，誰也不會因為你是新人就遷就你，誰愿意和草莓新人相處呢？
每個人都有試用期的經(jīng)歷，也能明白試用期新人的不容易，但是職場上的事，并不會因為你是新人就能得過且過，如果真是這樣，“新人”可真的是張“免死金牌”了。
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