驚！面試被淘汰是因?yàn)槟芰μ珡?qiáng)？
所有的求職者都知道，面試的過程其實(shí)就是一個(gè)展示自我能力的過程。無論是通過前期遞送的簡歷還是面試時(shí)的口述，求職者都是在向面試官轉(zhuǎn)達(dá)一個(gè)“我的能力很強(qiáng)，能勝任你的崗位”的信號。但是有的時(shí)候，“能力太強(qiáng)”的求職者反而會讓面試官覺得有必要對其“敬而遠(yuǎn)之”。為什么呢？
年初的時(shí)候，Mark的部門因?yàn)槿藛T流動需要緊急招聘實(shí)習(xí)生。于是她和HR安排了幾場對應(yīng)屆畢業(yè)生和在校大學(xué)生的面試。據(jù)說其中有一個(gè)來面試的學(xué)生正是因?yàn)椤皩?shí)在太能說了”，不得不讓Mark經(jīng)常出言打斷。“她可能對于她在校的經(jīng)歷實(shí)在太自信了，所以當(dāng)我剛問及她的在校情況時(shí)，她就能繪聲繪色地一直說下去，而我不得不把她拉回來”。而讓Mark更覺得無奈的是，當(dāng)她問到“你對我們的工作內(nèi)容本身有什么想法”的時(shí)候，這個(gè)原本滔滔不絕的同學(xué)頓時(shí)變得語塞了。“看得出她對學(xué)校的工作很有想法，但是對于她要應(yīng)聘這個(gè)實(shí)習(xí)生工作，卻沒有一點(diǎn)點(diǎn)概念，這很遺憾”。這樣的面試者當(dāng)然難以得到一個(gè)滿意的回復(fù)。
可能有人會認(rèn)為，這種業(yè)余的表現(xiàn)只會發(fā)生在涉世不深、乳臭未干的學(xué)生身上，但事實(shí)是“天下之大，求職者無奇不有”。從事網(wǎng)站運(yùn)營的Mark曾經(jīng)在招聘面試時(shí)就遇到過一個(gè)“一問三不知”的求職者。Mark很納悶“此人之前不是也干這個(gè)的嘛”，后來再細(xì)問才知道是“盡管是同一個(gè)工種，但是在不同的公司，職責(zé)內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)”，于是才造成了“雞同鴨講”的情況。
其實(shí)在上述案例中，求職者尋思的是“我告訴你我能做什么，至于是不是符合你的要求請你自己看著辦”；而面試官考慮的是“我只要知道你能不能為我所用，所以請你給我一些能打動我的亮點(diǎn)，千萬不要繞彎子！”
Tip：無論是被標(biāo)榜為世界500強(qiáng)的大公司招聘員工，還是路邊隨處可見的小店張榜招工，任何一家用人單位其實(shí)都希望找一個(gè)能力強(qiáng)的人才來壯大自己的隊(duì)伍。但所謂的能力強(qiáng)是只有在和職位結(jié)合在一起才能體現(xiàn)出來。舉個(gè)不太恰當(dāng)?shù)睦樱涸谏舷掳喔叻鍟r(shí)間，你開著自己重金購置的一輛頂級路虎越野車上了上海的延安路高架或者北京的東三環(huán)，你覺得會有空間去體現(xiàn)它的性能嗎？類推之，求職者在面試之前也請“先摸清路況再上路”。
人才網(wǎng)專家建議面試前可以通過下列方式加強(qiáng)對職能的認(rèn)識：
1.細(xì)讀職能說明：隨著行業(yè)類別更多元、職能細(xì)分更明確，如今登記在冊的行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)不止360行。許多看似名字相近的職能，在不同行業(yè)可能所要求的完全不同。求職者、特別是初入職場的求職者需要好好看看說明。
2.登錄企業(yè)官網(wǎng)：這是最直接、最便捷的了解你所應(yīng)聘企業(yè)的途徑。通過企業(yè)官網(wǎng)的一些簡易圖文介紹中，求職者至少能做到心中有數(shù)。
3.通過網(wǎng)絡(luò)搜索企業(yè)信息：發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集群作用，說不定你還能有幸聽聽去過該企業(yè)面試的員工的心得，甚至于遇到同往之人。
4.向同行咨詢：這是一個(gè)既能聽到“內(nèi)幕消息”，又不顯得唐突的好辦法。當(dāng)然前提是你們要相互信得過。（完）
年初的時(shí)候，Mark的部門因?yàn)槿藛T流動需要緊急招聘實(shí)習(xí)生。于是她和HR安排了幾場對應(yīng)屆畢業(yè)生和在校大學(xué)生的面試。據(jù)說其中有一個(gè)來面試的學(xué)生正是因?yàn)椤皩?shí)在太能說了”，不得不讓Mark經(jīng)常出言打斷。“她可能對于她在校的經(jīng)歷實(shí)在太自信了，所以當(dāng)我剛問及她的在校情況時(shí)，她就能繪聲繪色地一直說下去，而我不得不把她拉回來”。而讓Mark更覺得無奈的是，當(dāng)她問到“你對我們的工作內(nèi)容本身有什么想法”的時(shí)候，這個(gè)原本滔滔不絕的同學(xué)頓時(shí)變得語塞了。“看得出她對學(xué)校的工作很有想法，但是對于她要應(yīng)聘這個(gè)實(shí)習(xí)生工作，卻沒有一點(diǎn)點(diǎn)概念，這很遺憾”。這樣的面試者當(dāng)然難以得到一個(gè)滿意的回復(fù)。
可能有人會認(rèn)為，這種業(yè)余的表現(xiàn)只會發(fā)生在涉世不深、乳臭未干的學(xué)生身上，但事實(shí)是“天下之大，求職者無奇不有”。從事網(wǎng)站運(yùn)營的Mark曾經(jīng)在招聘面試時(shí)就遇到過一個(gè)“一問三不知”的求職者。Mark很納悶“此人之前不是也干這個(gè)的嘛”，后來再細(xì)問才知道是“盡管是同一個(gè)工種，但是在不同的公司，職責(zé)內(nèi)容相差甚遠(yuǎn)”，于是才造成了“雞同鴨講”的情況。
其實(shí)在上述案例中，求職者尋思的是“我告訴你我能做什么，至于是不是符合你的要求請你自己看著辦”；而面試官考慮的是“我只要知道你能不能為我所用，所以請你給我一些能打動我的亮點(diǎn)，千萬不要繞彎子！”
Tip：無論是被標(biāo)榜為世界500強(qiáng)的大公司招聘員工，還是路邊隨處可見的小店張榜招工，任何一家用人單位其實(shí)都希望找一個(gè)能力強(qiáng)的人才來壯大自己的隊(duì)伍。但所謂的能力強(qiáng)是只有在和職位結(jié)合在一起才能體現(xiàn)出來。舉個(gè)不太恰當(dāng)?shù)睦樱涸谏舷掳喔叻鍟r(shí)間，你開著自己重金購置的一輛頂級路虎越野車上了上海的延安路高架或者北京的東三環(huán)，你覺得會有空間去體現(xiàn)它的性能嗎？類推之，求職者在面試之前也請“先摸清路況再上路”。
人才網(wǎng)專家建議面試前可以通過下列方式加強(qiáng)對職能的認(rèn)識：
1.細(xì)讀職能說明：隨著行業(yè)類別更多元、職能細(xì)分更明確，如今登記在冊的行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)不止360行。許多看似名字相近的職能，在不同行業(yè)可能所要求的完全不同。求職者、特別是初入職場的求職者需要好好看看說明。
2.登錄企業(yè)官網(wǎng)：這是最直接、最便捷的了解你所應(yīng)聘企業(yè)的途徑。通過企業(yè)官網(wǎng)的一些簡易圖文介紹中，求職者至少能做到心中有數(shù)。
3.通過網(wǎng)絡(luò)搜索企業(yè)信息：發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集群作用，說不定你還能有幸聽聽去過該企業(yè)面試的員工的心得，甚至于遇到同往之人。
4.向同行咨詢：這是一個(gè)既能聽到“內(nèi)幕消息”，又不顯得唐突的好辦法。當(dāng)然前提是你們要相互信得過。（完）
